学习型组织(Learning Organization),美国学者彼得·圣吉(Peter M. Senge)在《第五项修炼》(The Fifth Discipline)一书中提出此管理观念,企业应建立学习型组织,其涵义为面临变糟剧烈的外在环境,组织应力求精简、扁平化、弹性因应、终生学习、不断自我组织再造,以维持竞争力。知识管理是建设学习型组织的最重要的手段之一。
开展基于学习型组织建设的培训,能为员工提供良好的学习环境和氛围,敦促员工自主学习,有效提升自我知识储备和工作能力。
派勒智能派遣员工外出参加时代光华线下公开课,提升派遣员工的能力,开阔其视野,间接提高员工的工作积极性和忠诚度。学习归来的员工同步在公司内部组织开展培训,将所学传播,更更多的人获益。同时提升学习者的表达及复盘能力。
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