手续办理“跑出加速度”

今年3月份，公司启动实施年产12万吨可降解塑料(PBAT)项目。项目总投资约10亿元，建成后将成为企业实现高质量发展的又一新引擎。为推动项目早日开工建设，公司要求“手续办理”首先要加速度。在安评、安设、环评、能评、规划、施工许可等前期手续办理中，相关部门和人员高度重视，不讲困难、不讲条件。一方面充分准备手续办理的报件、评审、签字，另一方面积极争取政府和各级有关部门的支持，何时准备报件、组织评审、请专家签字，何时上报、报件运转到哪个部门、报件中存在哪些问题，以及审批部门的意见建议，每天紧紧盯住、即刻关注、及时跟进、日清周结，确保手续办理不耽搁、不断档。四个月左右，所有手续全部办理完结，为项目开工建设赢得了极其宝贵的时间。

项目施工“按下快进键”

项目建设速度直接决定了企业能否抓住产业风口，实现最大的经济效益。“开局就是决战，起步就是冲刺，从开工之日起，我们就拧紧发条拉满弓，全力冲刺，一天也不敢耽误”，公司项目办负责人说。自7月份项目开工以来，公司项目办每天组织各参建单位召开日碰头会，交流分析存在问题，研究部署解决措施，大家群策群力、携手奋进，努力克服夏季雨水天气多、疫情期间施工人员难找等困难，不断加快项目推进速度。近段时间以来，由于疫情因素，设计院人员居家办公，施工图纸提供不及时，项目办人员不等不靠，通过电话、微信、视频会等多种方式，与设计院技术人员、工艺提供方人员不断沟通联系，全力推进图纸交付工作，确保施工进度不落下。

人员储备“下好先手棋”

PBAT是市场目前仅有的可实现大规模量产的可降解塑料，之前都是年产2万吨的规模，单线年产6万吨目前还没有投产典型。为保证项目明年顺利投产，公司在人才储备和培训上下出“先手棋”。一方面积极招录化工工艺等相关专业大学生，并选拔公司各生产分厂经验丰富的青年员工充实到项目团队中；另一方面大力组织开展培训，从工艺流程图到设备布置图的深入研究，从聚酯工艺操作控制知识全面学习到常见阀门管件的基本认识，PBAT项目团队成员通过到工艺提供方学、向书本学、到公司生产现场学、轮流授课学等多种形式，全面夯实自身知识储备和基础，为项目建设积蓄力量。“现在，我们最大的感受就是，使命光荣、任务艰巨、时不我待，我们充满激情、也满怀信心，PBAT项目明年一定能顺利投产。”PBAT项目组成员说。

项目建设对于企业来说不仅是新的增长点，更承载着全体员工沉甸甸的热切期盼。一刻也不能停，一天也不能耽搁，全力与时间赛跑，勇立潮头、争当时代弄潮儿的恒通人，将不负重托，披荆斩棘，乘风破浪，筑梦新征程！