随着人们生活水平的提高以及对油漆产品品质的要求，越来越多的消费者开始追求高端产品。加上原材料价格居高不下，国家抓环保的力度也越来越大，也正因为如此，油漆企业纷纷转变市场策略，找准自己的新定位。

碰运气不如抓机遇，实现产业升级除了需要企业持续发力提升自身品牌价值，也离不开大环境的推进作用。企业想要寻找发展机遇，最好的入手处便是分析目前的困境，危机危机，机生于危，欲要看究竟,处处细留心。

(1) 涂料原料价格居高不下，产品生产成本压不下。

就拿涂料常用原料钛白粉来举例，仅2016年便已经连续升价14次，从年初的9500元/吨涨到1.6吨；2017年持续上涨，中途稍有回落，但很快又重拾涨势，稳定在1.8万/吨左右，易涨难跌的价格走势导致涂料企业成本压力增大。除此以外还有随后的运输成本、生产耗费、库存管理等一系列费用支出，涂料企业稍有不慎就会陷入资金不足的泥潭。

(2) 产品同质化严重，形成替代品威胁。

涂料产品同质化导致涂料市场上不同品牌的涂料产品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿抄袭，逐渐趋同，彼此的代替性极强。缺乏差异性而又想争取市场份额的品牌，常常以价格作为突破口推广产品，因此而形成恶性价格竞争严重影响市场秩序。这种现象不但是对一个品牌有影响，也为涂料行业的发展蒙上阴影。

(3) 环保法规日趋严厉，企业生存空间变小。

随着现代科学技术及现代工业的发展，环境污染给人们赖以生存的地球以及人类本身造成了极大的威胁。传统涂料含有的大量溶剂，在制造及施工过程中排入大气，既污染环境。陆续颁布的环保税、入园令形成双重风暴，席卷涂料行业，仅2017年，就有几千家企业相继破产，形成倒闭潮。

(1) 大数据环境下，善用新型商业模式。

随着互联网的发展，电子商务平台越加贴近人们的日常生活，企业的原材料也从原来单一的线下购买渠道变为线上线下同时进行。企业可以通过对相关数据的收集与分析很快地得到各商家原材料的性价比，从而选择最适合自己一家，且由于电商众多，议价的空间扩大。企业通过对各仓库情况和运输路线的分析，可以使各仓库的库存和运输路线更加科学，从而减少更多的成本。

(2) 加强技术升级，形成核心优势。

上文中提到了2017年有几千家涂料企业倒闭，这些企业有几个共同点：一是没有核心产品，二是以生产低端产品为主，三是绝大数没有入园。涂料企业想要在激烈的市场竞争中生存发展，就必须把握“变”：一变生产技术，形成核心产品，延长产业链，满足消费者需求；二变企业服务，以人为本，为消费者提供管家式贴心服务；三变营销策略，拓展推广渠道。

(3) 深化合作，与国际接轨。

随着WTO 15年保护期的结束、一带一路及亚投行战略的实施，为民族涂料企业走向国际市场提供了良好的机遇。

(4) 保持市场前瞻性，紧跟时代步伐。

很多人认为，政策逼得一大波企业纷纷倒闭，涂料行业前途堪忧，实则不然，这些政策的实施正正是基于保护涂料行业作出。放任粗放型中小企业生存，只会让产能滞涨，影响行业链运作。这些政策犹如精密的筛子，经过层层密布，剩下的都是稳打稳扎的优秀企业，成为涂料行业的生力军。