每逢五一、十一等节假日，都是商家促销的重要时机，只是与往年的价格战不同，迫于原材料价格上涨、运输和人力成本增加等诸多原因，包括涂料在内的众多家具产品五一前后均将对产品进行不同程度的价格调整。涂料行业在涨价潮中需要寻找新的突破口。

五一小长假促销改提价

涂料行业是一个相当市场化的行业，价格的涨与落往往由市场说了算，但2011年情况可能有点不同。虽然门窗市场受到了楼市调控的一定影响，销量有所下降，但企业不得不涨价，因为原料价格上涨、物流和人力成本加大，让企业面临很大压力。

业内人士表示，五一前后会调价，届时涨10%是很正常的。老产品调价的幅度不会太大，但新产品多多少少都会涨一点儿。

除了涂料外，其他家居产品的价格也面临一轮新的上涨。有业内人士表示，在生产中使用的板材、油漆近期比年前上涨了10%，胶的价格上涨了8%，模具、刀头、砂纸、沙袋等也上涨了10%以上。你可不能小看砂纸之类小件和辅料，原来只要1元1张，现在要1.1元~1.25元1张，看似只涨了一毛两毛，因为用量非常大，最终核算成本时会发现账本上的数字惊人，这些都是零售产品不得不涨价的原因。

运输和人力成本的增加也给家居企业带来了价格压力。

据了解，受汽油涨价影响，从美国进口的橡木，仅运输费就上涨了20%。人力成本更是不容忽视，以木门行业为例，年前一个小工保底工资只要1600~1700元，现在没有2000元没人干，至于大工(熟练的技术工)，计件工资也涨了15%~20%，比如工人压门线每件10元，现在则要11~12元，都会拉升产品的成本。

价格上涨或成涂料行业调整契机

由于原料及人工成本的增长，涂料企业面临的成本与竞争压力逐渐增大。

此外，涂料产品生产周期逐渐地缩短、消费者的产品需求多样化以及产品技术层次不断提升等种种原因，使得涂料企业越来越急迫地寻找着解决这些问题的办法。其中，节流则成为企业因应变局的有效方法之一。节流包含很多方面，比如采购、人员、销售等等。降低采购成本，则是采购人员提供企业附加值最直接的方式，降低采购成本的方式有很多，比如集中采购、互联网采购、联合采购等等。运输的成本也是涂料原料以及涂料企业面临的一大问题，很多企业至今依然异地采购、长距离运输，在运输费用飙升、物价高涨的今天，这明显令涂料原料及涂料成品企业劳人伤财的一大方面。

原材料市场价格上涨，是涂料原料企业以及涂料企业现在面临的最大问题。由于市场竞争的激烈，很难通过产品终端涨价来消化，从而会导致单位利润下降。产品价格是否提升也进入了白热化阶段，是先内部消化，还是利润不可再降而选择涨价，都是需要企业自身的把控。

涨价潮是涂料市场的一个现象，同时也助推了行业洗牌。产品涨价也是行业发展所趋。低价格低水平的行业竞争不是所要提倡的，涂料行业的生产成本比较高，若仍维持原来的水平对行业的发展不利。提高产品的技术含量、文化艺术含量，以提高产品的附加价值应作为涂料企业的发展目标，而不能一味地以规模取胜，或以低水平竞争取胜。

当前价格上涨带来的危机既是危险也是机遇，对涂料原料以及涂料企业是一种压力的同时，也会促使涂料原料及涂料企业去寻找一些新的突破点和发展机会，进而推动产业结构调整。

调整产品定位为中国市场订制

此外，“本土化”成为涂料企业新的经营策略。事实证明，只有实施本土化管理本土化经营、属地化管理，企业才能更加熟悉当地市场情况，适应市场变化，增强对项目的管控能力，从而降低成本，提高竞争力。

近年来涂料巨头们纷纷在中国设厂，“抢占本土市场”是其重要的战略考量。随着中国市场需求的急剧增长，为了贴近消费需求，众多涂料巨头开始在中国设立研发机构，在保证开发质量的前提下大幅度降低了开发成本，最初以海外引进与本地提供技术支持为主的研发中心，慢慢向以中国为基地，专为中国市场量身定制产品的方向发展。

目前这种趋势取得的绩效显著，立邦和多乐士新上市的“净味120”和“竹碳涂料”无一不是专为中国市场量身定制。此外，作为中国的民族涂料企业，对“本土”需求的把握成就了众多的品牌成功案例。美涂士、紫荆花、中华制漆等企业随着一系列针对本地消费需求的产品的推出，在倡导健康时尚家居理念上也走在了涂料业的前列。