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化工企业应壮大自强以摘掉化工贸易逆差的帽子
2007.01.12   点击178次

改革开放以来,我国的石油化工产业得到了长足的发展,对外化工贸易取得了令人瞩目的成就,化工出口产品结构也从上世纪80年代单一的资源密集型向资源密集型与劳动密集型并重,技术密集型为补充的综合出口产品结构过渡。但这一切都无法改变我国一直是化工产品净进口国这个不争的事实。

在世界贸易总额中,化工贸易是仅次于汽车贸易的第二大贸易领域。在中国,化工贸易更是占据了贸易总额中的大头,以石油进出口为例,2004年我国原油和成品油进出口相抵,出现300亿美元逆差,2005年增至400亿美元逆差,随着我国贸易总额的不断增长,这个数字也将直线上升,石油产品成了我国单个商品第一用汇大户。

一边是我国化工产品在质量和品种上还不能满足国内的需求,大量的高分子聚合物和有机化工产品必须依赖进口;另一边是绝大多数化工产品低水平重复建设严重,产品过剩使国内市场长期处于供过于求状态,这也给出口市场造成了很大压力。加入WTO以后,企业的自营进出口权被放开,但有关部门相应的配套改革却未能跟上,加上专业外贸人才的缺乏,我国的化工外贸市场出现了不少问题:多头对外,力量分散;内部竞价,相互残杀;鱼目混珠,无序竞争。这一恶性循环不仅使我国化工对外贸易蒙受巨大损失,还落得个倾销的罪名,极大地影响了我国对外贸易的形象。

要想摘掉化工贸易逆差这顶大帽子,企业必须担当主要角色,作为市场主体,企业有责任也有能力肩负起这个重担。

首先,企业必须增强自我壮大意识。“优胜劣汰,适者生存”,只有实力强大的企业才能在激烈的市场竞争中存活,发达国家正是依靠一批实力强劲的跨国公司占据国际市场的。要想在国际市场上占有一席之地,赢得话语权,我国数以百万的化工生产贸易企业必须把“建品牌集团,造拳头产品”作为提高我国化工产品市场竞争力的主要途径。

江苏省常州市的江苏长江塑料化工交易市场本着“敢创国内外塑化产业大平台,勇做常州现代服务业排头兵”的理念,打造出了一座现代化、规模化、集约化的塑化旗舰,吸引了无数中外石化巨头竞相入驻,创立了常州市绝无仅有的塑化品牌市场,在长三角甚至全国都有很高的知名度。市场内部很多企业的产品都远销世界各地,为我国化工产品的出口创汇做出了贡献。一些拥有自营进出口权的中小型企业应认真审视自己的实力,若无独立进入国际市场的能力,就应该积极与一些大型外贸企业合作。背靠大树好乘凉,只有这样才能成为国际市场上有竞争力的实体。

其次,进一步调整化工出口产品结构也是扭转我国化工贸易逆差的重要手段。调整产品结构是一个经久不变的话题。只要市场有竞争,产品就存在结构调整的问题。在我国化工产品结构调整过程中,扬长避短是法则。我国虽然地大物博,但由于人口基数过大,人均资源占有量远远低于世界平均水平。在这种情况下,我们的化工出口产品应当充分发挥我国的劳动力优势,向以橡胶制品和胶鞋产品等为代表的劳动力密集型产品靠拢。同时,企业要依靠科技进步,对产品进行深加工,增加产品的附加值,提高产品的质量和档次,加大技术密集型产品在化工出口产品中所占的比重。

再次,企业之间应加快信息流通。建立电子商务平台是化工企业发展的新契机。第三次科技革命给我们带来了微电子技术和Internet,正是二者的紧密结合促进了市场经济贸易手段的变革,电子商务应运而生。它突破了传统交易活动中物质、时间、空间对贸易双方的限制,大大简化了商品流动环节,提高了交易效率,可以轻松实现跨地区跨国界交易,降低了交易成本。更为重要的是,企业可以对网上发布的供求信息进行分析、比较,及时调整自己的产品结构,满足市场需求,既避免了重复建设给企业带来的损失,也有利于市场秩序的自我维护。

当然,我们的化工企业要想在国际市场大环境中求得生存和发展,政府有关部门还必须发挥他们的职能作用。不仅要做好产品生产的引导、监督、管理工作,更要深入研究WTO的各项规则,学会利用WTO规则来保护我们的企业,积极参与国际事务,成为世贸法则制定的参与者,建立和扶持B2B交易平台,为我国的化工企业撑起一把保护伞。

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