伴随着百万吨乙烯改扩建步伐的加快，茂名乙烯生产经营频传捷报。上半年，茂名乙烯生产乙烯20.17万吨，商品总量58.09万吨，分别比去年同期提高9805吨和21.77万吨。产品销售逆市飘红，卖出了价高利厚的好价钱，吨乙烯利润排在中国炼化企业第一名。今年来，化工市场跌宕起伏，形势严峻，石脑油价格与去年比上涨了934元。面对生产经营与改扩建同步进行的多重挑战，茂名乙烯以精细化管理提升创效能力，应对高油价的影响。他们将今年定为“管理年”，引导干部职工转变“重生产轻经营”的观念，生产经营活动与强化管理活动同步进行，着力算好增效、减费加减法。

做大产品总量是降低单位成本、提高经济效益的重要途径。茂名乙烯利用装置大修后状态较好的有利时机，在抓好装置操作优化的基础上，大胆探索，着力解决制约装置满负荷运行的瓶颈问题，提高装置运行负荷，实现装置安全、平稳、经济运行。为此，他们成立了裂解炉技术攻关小组，对裂解炉运行中存在的问题进行全力攻关，提高裂解炉运行管理水平。初步解决了系统液相量大，冰机系统冷量不足等影响装置负荷的瓶颈问题，延长裂解炉烧焦周期，将投料负荷提高到151吨/小时。在提高龙头装置负荷的同时，为应对乙烯产量大增引起下游装置进料增加带来的技术、原料和产品外运等一系列问题，他们抓好下游装置运行管理，逐个装置解决制约提高负荷的各类问题，分步实施，优化操作，确保装置高负荷运行。他们根据丙烯增加迅速的实际，科学统筹聚丙烯装置，提高负荷“吃干榨净”丙烯，仅一月份，聚丙烯产品比原计划增加3700吨，大力降低了能耗。

今年以来，通过实施“极限生产”策略，落实经济活动分析，组织做大总量专题攻关等管理措施，相继解决了十多项难题，取得了乙烯产量投料量创历史新高、高压装置连续运行超百天和橡胶装置扭亏为盈的三大重大突破。